Ar sutelkėte dėmesį į neteisingą verslo problemą? | Namų Tobulinimo | lt.wollereyblog.com

Ar sutelkėte dėmesį į neteisingą verslo problemą?





Labai puikus mano draugas, kuris yra iš Kanados verslo mokyklos universiteto išėjęs profesorius, praleido per 30 metų, studijavęs, kaip įmonės ir ne pelno organizacijos tobulėja. Jo tyrimas atskleidė nuostabų faktą:


 


Žmonės retai renkasi tinkamą problemą išspręsti!


 

Dažniau nei ištirtos valdymo grupės iš tiesų susidūrė su dideliais sprendimais, su kuriais susidūrė. Deja, šios problemos neturėjo įtakos bendram jų įmonių veikimui.


 


Sprendžiant problemas, kurios nėra didžiausia kliūtis jūsų verslo sėkmei, nesvarbu, kaip gerai išsprendžiate šias problemas, nesiruošiate tobulinti.


 

Jei jūsų išspręsta problema neturi sverto, jūs švaistote laiką, energiją ir pinigus. Dar blogiau, kai įdėjote daug pastangų sprendžiant problemą ir tai nepagerina jūsų padėties, jūs, žinoma, manote, kad sugalvojote neteisingą sprendimą. Taigi grįžkite ir bandykite dar kartą išspręsti šią problemą. Jūs galite išlaikyti laiko, energijos ir pinigų švaistymą dėl tos pačios problemos, nes jūs būsite įsitikinę, kad jūs jį išsprendžiate.


 


Jei pasirinkote tinkamą problemą, kuri išspręstų jūsų verslo našumą, net ir mažiau nei puikus sprendimas turėjo teigiamą poveikį. (Daugeliui rangovų ši problema dažnai būna nepalanki pardavimui.) Jūs būtų buvę sudarę puikų sprendimą dėl puikių rezultatų! Laikas pereiti prie kitos svarbiausios problemos.


 


Bet kaip žinote, kokios problemos turi sverto poveikį?

Kad galėtumėte sužinoti, kaip sunku pasirinkti tinkamą problemą, mano draugas nustatė 29 skirtingus procesus, kurie kontroliuoja, kaip gerai veikia verslas. Kiekvienos iš 29 įmonių sverto poveikis kiekvienai įmonei ir situacijai skiriasi. Turite pasirinkti tinkamą, kad ją išspręstumėte.


 

Štai šiek tiek paieškos patarimo. Pažiūrėkite į problemas, kurių jūs vengėte. Tie, su kuriais nesate dirbę, nes tikrai nenorite su jais susidurti. Dideli blogi monstrai slepiasi jūsų spintoje.


 

Jūs galite tiesiog statyti, kad vienas iš jų bus tas, kurį jums reikia dirbti labiausiai. Tai bus tas, kuris turi didžiausią įtaką jūsų įmonės finansiniam tobulėjimui.


 

Norėdami sukurti savo verslą, sutelkkite dėmesį į tinkamas problemas. Ne tie, kurie yra smagu išspręsti. Ne tie, kurie sukuria didžiausią rėmenį jums. Sutelkite dėmesį į tuos, kurie labiausiai pagerins jūsų apatinę eilutę.


 

„Ron Roberts“ yra „Contractor's Business Coach“, kuri dirba su rangovais, savininkė, organizuodama statybos verslą su augimo gamybos sistemomis, tobulindama pardavimo, vadovavimo ir finansų valdymo įgūdžius.

Ankstesnis Straipsnis

Izoliacija plytų namams

Kitas Straipsnis

Demonstruojantis Kalėdų eglutės pirkimas